施工項目成本計劃工作主要是在項目經理負責下，在成本預測、決策基礎上進行的。編制的關鍵前提是確定目標成本。成本目標通常以項目成本總降低額和降低率來定量地表示。

　　1．施工圖預算與施工預算對比法

　　在概預算編制能力較強、定額較完備的施工單位，工程項目的成本計劃可通過施工圖預算與施工預算對比法進行。

　　2．中標價調整法

　　中標價調整法是施工項目成本計劃編制的常用方法。

　　3．成本見習法

　　成本見習法是按照成本習性將成本分成固定成本和變動成本兩類，分析施工項目的變動成本總額和固定成本總額，以此作為計劃成本。

　　4．按實計算法

　　根據本企業執行定額的實際成本和要求，以工程施工圖預算的工料分析作為控制計劃成本的依據，由各職能部門歸口計算各項計劃成本。

　　5．定率估算法

　　當工程項目過于龐大或復雜，可采用定率估算法計算施工項目的計劃成本。